Resume "Perkembangan dan Perubahan dalam Berorganisasi"

Dalam berorganisasi, sebuah perubahan dan perkembangan sangat diperlukan. Karena hal tersebut dapat membawa dampak baik pada organisasi itu sendiri, baik dari segi efektivitas, kinerja dan struktur organisasi tersebut. Dan tidak dipungkiri juga biasanya perubahan selalu menimbulkan efek positif maupun negatif dengan adanya perubahan didalam organisasi. Penyebab perubahan itu dibagi menjadi 2 dan dari sini kita dapat membedakan yang mana Perubahan Internal lebih mengacu kepada perubahan struktur, aktivitas organisasi dan Perubahan Eksternal lebih mengacu kepada perubahan sistem ekonomi, teknologi, dll. Tujuan utama pengembangan organisasi adalah merubah atau memperbaiki fungsi organisasi yang lebih fresh yang seharusnya lebih dikembangkan lagi menjadi lebih baik. Karena biasanya sebuah organisasi yang monoton tidak ada perubahan kearah yang lebih baik akan tenggelam organisasinya, misi dan visinya tidak berjalan dengan baik. Dampak positif menurut saya yang dapat diambil dari pengembangan organisasi ini seperti penggunaan seluruh sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Karena dalam organisasi setiap SDM memiliki karakter dan sifat yang berbeda-beda misalnya seperti kurangnya kinerja sehingga dapat menimbulkan permasalahan dalam sebuah organisasi.

Peta Impian

Impian akan mengarahkan kita kemana akan melangkah, bagaimana akan berbuat dan bersikap. Dengan impian kita akan tau dimana titik akhir dari perjuangan. Dan segera setelah mencapai impian itu, kita dapat menggantikannya dengan impian lain yang belum tercapai. Bro, dalam meraih impian, kita perlu strategi dan peta. Sehingga saat berjalan dan bertemu dengan hambatan, kita dapat memilih untuk melompatinya ataukah memutarinya dan mengambil jalan lain. Tanpa mengubah impian, hanya mengubah arah jalan saja. Bayangkan lo lagi di tengah samudera di atas sebuah speedboat. Lima puluh kilometer di depan lo itu adalah sebuah pulau, dan di pulau itu terdapat semua yang lo pengen dan cita-citakan. Semua impian lo ada disitu.Dan satu-satunya cara untuk mendapatkan itu semua adalah sampai ke pulau tersebut. Nah pulau itu ada di belakang cakrawala. Yang jadi masalah cakrawala yang mana??? #mikirsejenak. Udah gitu lo gak punya kompas, peta, radio, telepon, dan lo juga gak tau kemana arah pulau tersebut. Arah yang salah bisa membuat lo melenceng jauh banget dari pulau impian, sementara di sekeliling lo yang terlihat cuma laut dan langit. Dalam waktu dua jam, lo bisa saja sudah sampai di pulau impian. Tetapi kalau lo salah arah, lo bisa kehabisan bahan bakar sebelum bisa mencapai pulau impian. Hidup tanpa tujuan yang jelas, tanpa mengetahui dan mengerti kegunaan hidup lo adalah sama dengan dilema pulau impian. Semua impian lo sebenarnya bisa tercapai, tapi untuk mencapainya lo harus mengetahui peta impian. Yaitu apa, di mana, dan bagaimana mencapainya. Lo mutlak mengetahui arah untuk mencapainya, kemudian tentukan peta lo sekarang  buat mencapai impian lo. Buat seteliti dan seakurat mungkin dan selanjutnya lo tinggal mengarahkan speedboat punya lo ke pulau impia. Untuk selanjutnya, lo bisa meraihnya, merengkuhnya, dan tersenyum dengan bangga, “Inilah impian GUA, dan GUA telah mendapatkannya.”

Resume "Konflik Dalam Berorganisasi"

Dari hasil persentasi kelompok teman saya dapat saya ambil Penyebab konflik dalam berorganisasi yaitu perbedaan karakteristik individual, kepribadian, memiliki tujuan yang berbeda, perbedaan sudut pandang, dan perbedaan status. Ada beberapa pendapat yang menyebutkan dalam berorganisasi jika tidak mengalami sebuah masalah/konflik maka organisasi tersebut tidak akan maju dan berkembang, sebenarnya tidak juga demikian, tidak hanya karna adanya sebuah konflik organisasi dapat maju, justru tergantung dari organisasi tersebut bagaimana cara menyelesaikan setiap masalah yang di hadapi. Bahkan ada sebuah organisasi yang tidak dapat menyelesaikan masalahnya akhirnya di bubarkan karena banyaknya perbedaan.

Jadi kesimpulannya adalah  untuk mencapai tujuan suatu organisasi harus bisa menjaga dan mempertahankan kekompakan dan dapat menyelesaikan konflik secara satu-persatu hingga tidak ada konflik lagi, sehingga organisasi dapat berjalan lancar dan dapat mencapai tujuan yang dituju.

Resume "Arti Penting Organisasi Dalam Bermasyarakat"

           Dari hasil persentasi kelompok teman saya dapat saya ambil sebuah teori dan perspektif mengenai organisasi, yaitu menurut Chester I. Bernard ia mengatakan bahwa organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih, ada yang cocok sama satu sama lain, dan ada pula yang berbeda. Organisasi bisa di sebut juga kelompok social yg di bentuk atas hukum ataupun tidak, mempunyai tujuan yang jelas, identitas yang jelas, dan dapat berbaur dengan masyarakat. Jadi sangatlah penting organisasi dalam kehidupan bermasyarakat, agar terciptanya persatuan dan kesatuan dalam sebuah Negara. Dari situ juga kita bisa saling mengenal karakter individu yang di miliki seseorang yang berbeda – beda. Dan di iringi dengan sikap toleransi yang membuat sebuah organisasi itu rukun, tentram, dan damai, sehingga tidak adanya perpecahan. 

Struktur Organisasi Data

Sistem berkas merupakan mekanisme penyimpanan on-line serta untuk akses, baik data mau pun program yang berada dalam Sistem Operasi. Terdapat dua bagian penting dalam sistem berkas, yaitu:

• kumpulan berkas, sebagai tempat penyimpanan data, serta
• struktur direktori, yang mengatur dan menyediakan informasi mengenai seluruh berkas dalam sistem.
Pada bab ini, akan dibahas tentang berbagai aspek dari berkas dan struktur, cara menangani proteksi berkas, cara mengalokasikan ruang pada disk, melacak lokasi data, serta meng-interface bagian-bagian lain dari sistem operasi ke penyimpanan sekunder. 

Perubahan Dan Perkembangan Dalam Berorganisasi

Segala bentuk organisasi selalu membutuhkan perubahan didalam organisasinya, perubahan merupakan suatu bentuk reaksi terhadap perubahan yang terjadi dalam lingkungan organisasi tersebut. Perubahan organisasi mengacu kepada suatu hal yang berkaitan dengan aktivitas maupun tugas yang sudah terbentuk sejak awal organisasi itu berdiri.

Penyebab perubahan dibagi lagi menjadi 2, yaitu perubahan internal dan eksternal. Perubahan internal lebih mengacu pada perubahan tujuan, struktur, aktivitas organisasi, dll. Contoh yang bisa diambil adalah naiknya jabatan seseorang dalam sebuah perusahaan. Sementara perubahan eksternal lebih kepada perubahan sistem ekonomi, teknologi baru, dll. Contoh yang bisa diambil adalah dari tahun ke tahun banyak teknlogi baru yang bermunculan.

Pengertian dari pengembangan organisasi merupakan suatu cara yang berusaha untuk meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mementingkan keinginan bersama akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.

Tujuan utama dari pengembangan organisasi adalah untuk memperbaiki fungsi organisasi yang dirasa sudah harus untuk dikembangakan lagi. Peningkatan produktivitas dan keefektifan organisasi dapat membawa dampak yang baik dalam pengambilan sebuah keputusan didalam suatu oraganisasi.

Hampir dari semua pakar berpendapat yang sama bahwa pengembangan organisasi bertujuan melakukan perubahan.

Ada beberapa metode atau teknik yang sering digunakan untuk perubahan dan perkembangan organisasi, salah satunya adalah:

-          Team building, merupakan pendekatan yang bertujuan untuk lebih mendalami efektivitas serta rasa puas dari masing- masing individu dalam kelompok kerjanya. Teknik ini sangat membantu meningkatkan kerjasama dalam sebuah tim.

-          Intergroup activities, adalah untuk peningkatan hubungan baik antar kelompok, ketergantungan antar kelompok yang sangat membantu agar satu kesatuan organisasi terbentuk dengan sendirinya. Intergroup activities dirancang untuk meningkatkan suatu kerjasama dan memecahkan konflik yang timbul dalam sebuah organisasi.

Kelas Baru

Malam jam 00.30 baru sampai depok. ada yg mau tau gak ? abis ngapain yah ? kasih tau gak yah ??? hahaha.

Selesai brifing buat manggung hari minggu 25/09/11 di tennis indoor senayan demi sesuap nasi, (alahhh lebay) sampai depok laper, udah gitu motor minta jajan mulu, gatau lagi sekarat duit terus sampe depok kamar berantakan "aaaaaaarrrgggghhhh."  terpaksa beresin dulu, padahal besok masuk pagi jam 7.30. akhirnya bisa tidur jam 1.47 sambil denger alunan musik jazz dari laptop yang menemani tidurku. Pagi jam 6 bangun tidur terus mandi dan tidak lupa menggosok gigi, habis mandi sarapan nasi uduk udah gitu sambelnya pedes banget lagi. Selesai makan siap - siap deh terus berangkat ke kampus ketemuan sama bayu di margonda(temen sekelas di 1ka14). Sampai kampus perut mules lagi, tahan ajah dulu deh. Masuk kelas 2ka13 asing gimana gitu, cari tempat duduk di belakang, dosen pertama masuk kelas kesannya ok. Perut udah gabisa kompromi lagi, langsung cabut ke toilet, udah gak gak gak gak kuat. Dan kembali lagi ke kelas, eh dosen kedua dateng, kali ini mata kuliah softskill langsung tanpa basa basi ngejelasin rincian penilaian, tugas, dll. Sambil dia ngejelasin ko kayaknya ada yang aneh sama dosen kali ini beda sama dosen waktu kelas 1. Emang sih lebih teratur kayaknya tapi gak tau deh ke depannya. Dan yg paling kaget rincian penilaian banyak sekali, kayaknya terlalu ribet, tapi mau diapain lagi nikmatin ajah deh semoga ajah bisa ngikutin pelajarannya dan dapet ilmunya, amin. Terus jam ke 3/4 selesai langsung istirahat. Eh pas mau masuk kelas lagi tau2nya udah ada dosen lagi, nyimak ajah deh, tapi ko lama - lama ngantuk yah. langsung ajah pas dosen ke 3 keluar gua keluar juga nyari makanan. Terus pas balik lagi ke kelas uda 1 jam lewat dosen gak masuk - masuk, terus si bayu ngajakin pulang, yaudah pulang ajah deh daripada bete nungguin lama gak dateng - dateng (jangan di contoh yah) hehe. The end.